「サステナビリティって儲かるの?」に、データで答える。天職に出会ったサステナビリティ・プロフェッショナルの仕事観

今回のサステナブル・ラボ社員インタビューは前田さん。

サステナビリティ専任部署の立ち上げから上場企業のIR/PRまで経験し、現在は「非財務の取り組みが財務指標につながる道筋」を、財務・非財務のビッグデータから読み解き、企業に示唆を届けています。

印象的だったのは、サスラボの仕事に対する熱量と“好き”の解像度の高さ。言葉の端々に、サステナビリティへの本気がにじむインタビューになりました。

 

- サステナブル・ラボに入社する前の経歴を教えてください。

前々職では、『ITで社会課題を解決する』というコンセプトを掲げるITベンチャーの企画部に在籍していました。そこでサステナビリティ専任部署の立ち上げを行いました。マテリアリティの特定から、サステナビリティ施策の企画・立案、社内啓発・浸透を経て、非上場企業ながらサステナビリティレポートの発行までこぎ着けました。

前職は、スタンダード市場の中小型の上場企業の経営企画部で、IRとPRを担当していました。決算説明資料、有価証券報告書、コーポレートガバナンス報告書の作成から、プレスリリース、メディアリレーションなど、社内外のステークホルダーとのコミュニケーション全般を担っていました。

 

- サステナブル・ラボに興味を持ったきっかけと、入社の決め手を教えてください。

「サステナビリティって儲かるの?」という問いに対して、データドリブンに回答できる「AI×データサイエンス」というユニークなサービスが素敵だと感じたのがきっかけです。

世の中のサステナビリティ担当者は、経営陣や事業部門から「サステナビリティって儲かるの?」って、さんざん聞かれていると思うんですよね。そういった人々に自信を持って「儲かるに決まっている!」と言えるよう、背中を押してあげたかった。

あと、非上場企業での情報開示に携わった経験から、サステナブル・ラボCEOの平瀬が代表を務める「SDSC(サステナビリティデータ標準化機構)」の取り組みには非常に共感できました。

 

- 入社前後で感じたギャップはありましたか?

予想を遙かに超えて、天職だと思いました。日々、大好きなサステナビリティに触れて、サステナビリティ担当者の悩みに寄り添って、アウトプットに対して感謝される仕事は楽しいです。

 

- “天職”と言い切れるの、すごく良いですね。

楽しすぎるので、気づけば朝早くから仕事していることもあります。

 

- それだけ没頭できるテーマに出会えた、ということですね。

大変だったプロジェクトも多々ありますが、がんばった分、プロジェクトが終わった瞬間や、クライアントから感謝される時は喜びも倍増するので、大変なことも含めてこの仕事が好きです。

 

- 現在の役割やミッションについて教えてください。

「非財務の取り組みがどのように財務指標につながっているのか?」という点を、財務・非財務のビッグデータを分析して、その結果から解釈・示唆を得て、上場企業のサステナビリティ部門や人事部門の皆さんにお伝えしています。

その他にも、サステナビリティ経営の伴走支援を行ったり、社会的インパクトの可視化を支援したり、サステナビリティ領域の新しいサービスやプロダクトを考えたり、セミナー・ウェビナーに登壇したり、商談に同席したり、色々なことをしています。

 

- 今、注力しているプロジェクト(業務)は何ですか?

全方位に注力しています!
コンパクトな規模のプロジェクトが多いので、一気通貫かつ深く関われると感じています。次は「某製造業の分析プロジェクト」、その次は「某小売企業の社会インパクト可視化プロジェクト」といった具合に、頭の切り替えは大変ですが、飽きる暇がないほど様々なサステナビリティの案件に携われます。

 

- これまでで印象に残っている成果や、達成感を感じた出来事を教えてください。

オムロンさまのプロジェクトで、環境の取り組みがどのようにROICにつながっているかを分析した事例です。統合報告書にクレジットを載せていただけたことが印象的で、自分の名前がオムロンの統合レポートに載っていると思うと誇らしい気分になれます。

 

≪“本当の意味で”心理的安全性が高いチーム≫

- 働く環境やカルチャーについて、率直に教えてください。

一緒に働く皆さんはプロフェッショナルかつ誠実で、職場には互いに切磋琢磨し合える空気が醸成されていると感じています。多様な国籍やバックグラウンドを持ち、特定領域で卓越した知見を備えた方ばかりで、日々大きな刺激を受けています。

なので、ただ仲が良いというわけではなく、業務において是々非々の議論ができ、率直に意見を主張できる関係性が築かれています。これこそが真の意味での「心理的安全性」だと実感しています。
こうした信頼関係がベースにあるからこそ、フルリモート環境下でも裁量を持って働くことができています。

 

≪成長と、次のチャレンジ≫

- 入社後に成長したと感じる点や、身についたスキルがあれば教えてください。

サステナビリティ・ファイナンス・プロジェクトマネジメントといった領域で経験を積ませていただいていて、専門性やスキルは確実に上がったと思います。

財務と非財務のコネクティビティをロジカルに説明する必要があるため、コーポレートファイナンスの知識を強化したり、国内外の統合報告書のリサーチを通じて、多くの質の高い情報開示に触れる機会も多いです。

また、日々サステナビリティ担当者やIR、人事部の皆さまとプロジェクトや商談にて、意見交換やディスカッションする機会にも恵まれているので、現場の生の声を直接聞く場面も多いです。元サステナビリティ・IR担当者という立場から、このような声を成果物に盛り込んだり、AIアクセシビリティと新しいサービスを企画を考える上で、このような貴重な機会が自身の成長につながっていると感じています。

 

- これから会社で挑戦したいこと/やってみたいことはありますか?

サステナブル・ラボのサステナビリティ担当をやってみたいという願望があります。

支援側に回ると、開示側の芝生が青く見える…ということもあります。
であれば、サスラボのサステナビリティ経営の基盤を整備して、情報開示をすれば叶えられるのではないかと考えています。

 

- 今後どんな方と一緒に働きたいですか?

寝ても覚めてもサステナビリティについて考えているような、マニアックな人ですね。
毎週、統合報告書を持ち寄って、「この情報開示が優れている」とか、「このKPIがユニークだ」とか、サステナビリティを良い意味で面白がれる人と一緒に仕事ができれば、もうこれ以上の幸せはないです。

 

前田さん、インタビューへのご回答ありがとうございました!

前田さんの言葉には、サステナビリティを現場で動かすためのリアリティがありました。プロフェッショナル同士が率直に意見を交わしながら、リモートでも裁量を持って働ける——そんな環境があるからこそ、専門性を深めながら挑戦の幅も広げられるのだと感じます。

「この仕事が好き」と言い切れる方にとって、当社はきっと面白いフィールドになるはずです。

 

 

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